四“改”夯實戰斗堡壘

中鐵建設集團華北公司整治基層黨組織軟弱渙散紀實

來源:本站原創?作者:郭陶然??時間:2019-11-22?【字體:??

近日,中鐵建設建設集團華北公司第36聯合黨支部基層黨組織軟弱渙散專項整治工作驗收合格,宣告該公司專項整治工作階段性目標已經完成。華北公司把軟弱渙散基層黨組織專項整治作為檢驗主題教育成效的重要標尺,堅持“刀刃向內、查找問題、邊查邊改”,從改思想、改機構、改方法、改方式四方面發力,經過40余天的努力,軟弱渙散黨組織專項治理取得既定成效。

“加強理論學習,提升黨性修養。”該公司把提升黨員理論修養作為整治基層黨組織軟弱渙散的第一抓手。為引導基層黨支部書記加強學習,自覺運用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,提高運用黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力。公司黨委開展“‘學習強國’學習平臺積分評比”活動,對日均積分超過30分的黨員,每月獎勵100元讀書卡一張。“據統計,10月份已經有60%的黨支部書記獲得讀書卡,日常談話也發現黨支部書記的理論水平有較大提升。”該公司黨群辦主任楊斌說。除此之外,專項整治期間該公司還發放了習近平新時代中國特色社會主義思想相關書籍400余冊。

“改方法解決基層黨支部‘軟’。”“機關為期一周的封閉式培訓,不光有具體的黨建工作,還有“抓生產從黨建出發,抓黨建從生產入手”工作的方法,真正知道了施工生產如何跟黨建進行深度融合”新任命的黨支部副書記郭樹江說。該公司把黨支部每季度上報思想動態分析改為每月上報,并在思想動態分析中設置“黨建結合履約創效幸虧”“員工對‘兩金’壓控工作的認識”“員工離職意向”等固定事項,每月追蹤黨支部黨建結合中心工作的情況。據了解,90%的項目都已經將黨建工作和施工生產深度融合。除此之外,華北公司黨委制定了《華北公司項目部“三重一大”集體決策實施細則》列出18條項目必須執行的三重一大內容,讓黨支部有充足的抓手參與到項目施工生產中去,解決黨支部“軟”,沒有抓手的問題。

“改方式解決基層黨支部‘弱’。”擁有35年黨建工作經驗的黨支部書記明寧說,“相較以往‘檢查、反饋、整改’的方式,此次專項治理公司黨委“引”被動“變”主動,讓黨支部書記參與黨建標準化手冊編制,主動提升業務水平。”該公司改變對黨支部書記填鴨式的教育和培訓,讓75%的黨支部書記參與到黨建工作手冊的編制中來,充分激發基層項目的主觀能動性,從原來對項目的被動指導、幫助、要求的方式,改為引導項目主動提升業務能力和黨建工作開展的水平,解決項目支部工作開展“弱”的問題。另外,該公司還分批組織全體黨支部書記到北京參加黨支部書記履職能力建設培訓,黨支部書記履職能力得到全面提升。

“改思想解決基層黨支部‘渙’。”“對于思想上還沒有認清黨支部書記是黨支部黨建工作的第一責任人,精神渙散,不在狀態的,黨委、紀委聯合開展約談,‘不換思想就換人’”華北公司紀委書記劉勁帆談到。華北公司黨委書記程志敏介紹到,“把整頓軟弱渙散黨組織與黨建年度工作考核掛鉤,充分發揮黨建考核指揮棒的作用,發揮‘能上能下’的用人機制,從思想上保證支部書記對專項整治工作的重視。”華北公司通過黨委書記講理論,機關黨辦講業務,“老”支部書記講經驗的方式開展支部書記座談,深入探討黨建日常工作開展和融合施工生產的實踐問題,從思想上給支部書記解綁。剛從物資崗位轉崗到支部副書記崗位上的郎凱說,“通過開展黨支部書記座談,能切實感受到,我自身對黨建工作思考不深入、方法單一,對做好基層黨建工作存在畏難情緒的思想正在改變。”

“改機構解決聯合黨支部‘散’。”專項治理期間,該公司對40%的聯合黨支部進行了撤并、優化,全部解決黨支部管理跨度超過300公里、黨員監督難、組織生活難開展的問題。華北公司為每個項目都購買了高清視頻設備,離聯合支部較遠的項目黨員可以通過視頻參加組織生活,增強了聯合黨支部對黨員的“粘合力”。


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